为提升管理人员综合素质和业务能力，加强管理人员队伍建设，11月1日至3日，科工生态2023年中层领导力系列培训最后一期暨第四期管理人员培训班在孔子故里山东曲阜成功举办。公司领导班子、高管、中层管理人员、专家及部分核心骨干等40余人参加培训。

本次培训以“变革破局—组织赋能”为主题，邀请中智咨询公司资深专家团队围绕组织变革的类型、特征及挑战，系统阐述了变革推进的六个阶段和五大阻力。课程采用理论讲授、案例讨论、深度汇谈、现场演练等培训方式，讲授了推动业务难题落地的变革破局工具体系，引导学员建立实现破局的突破性领导力，掌握了一套打造卓越团队的方法和激励理论模型。培训期间，还邀请山东济宁政德教育干部学院教授李敬学为学员讲授了《传统文化中的管理思想与智慧》，引导学员学习体会中华传统文化中蕴含的修身智慧。

结业仪式上，各组学员以毕业墙展示和课题成果汇报方式，集中展示了四期培训的学习成果。公司党总支书记、董事长叶根飞、总经理李岿然分别为本次系列培训的优秀课题小组和优秀学员颁奖。参训学员一致表示，此次系列培训内容丰富、与工作实际联系紧密，突出了“实际、实用、实效”的特点，系统学习并掌握了现代企业管理的基本理论和方法工具，对拓宽工作思路、提升管理能力，指导和推进各方面工作实践具有重要的指导意义。

李岿然在总结发言中指出，要持续强化学习意识，充分认识学习的重要性和紧迫性，从适应新形势、迎接新挑战、解决新问题的角度努力提高理论水平；要善于在实践中总结积累经验，进一步提高工作能力和管理水平，真正把学习的成果转化为推动公司发展的强大动力；要勇于改革创新，找准问题症结，理清解决思路，对照全年各项目标任务，对标找差，强化措施，努力开创工作新局面。